ASPECTOS A TENER PRESENTE AL MOMENTO DE REALIZAR UNA PLANEACIÓN

Implicación total del equipo directivo.  El Centro cuenta con personal comprometido desde la parte directiva desde el subdirector del centro, persona que le apunta a las nuevas tendencias a nivel de tecnología, coordinadores académicos preocupados por la formación de instructores y aprendices a través de capacitaciones constantes, y un equipo de instructores comprometidos y en permanente proceso de actualización en diferentes personas en sus áreas a fines con sus actividades.

Ninguna crisis que interfiera directamente con el proceso de la planificación. En el centro los diferentes cambios que se realizan a nivel de formación, como estrategias de aprendizaje, técnicas e instrumentos de evaluación que se debe implementar, se realizan reuniones a nivel interno, con el fin de dar a conocer las diferentes estrategias y que todos hablemos un mismo idioma a nivel de formación, aunque encontramos personal reacio al cambio.

Conciliar este proceso se da más a nivel empresarial donde a partir de las reuniones con los empresarios y los diferentes entes gubernamentales se plantean las necesidades de formación, y el SENA a través de las mesas sectoriales, presenta propuestas de programas de formación que permitan suplir las necesidades del sector y a los aprendices les brinde la oportunidad de ingresar al mercado laborar.

flexibilidad El Sena es una entidad que ante los diferentes procesos innovadores que se manejan en el sector empresarial, el Sena los implementa de tal manera a los procesos de formación que los aprendices trabajan con tecnología de punta y a través de simuladores, lo que los fortalece en sus competencias, de tal forma que cuando ingresa al mercado laboral no choca con este, más bien lo complementa y hace parte activa del proceso productivo.

Sobreestimar las fuerzas y no percibir los puntos débiles. Uno de los puntos débiles a nivel tecnológico en el Centro de Biotecnología Industrial Palmira, es los pocos puntos de red que presenta, donde a pesar de contar con 642 computadores y 14 Access point estos no cubren la demanda de conectividad para el número de aprendices que se encuentran en los diferentes programas de formación en la cede principal.

Descentralizar los procesos de decisión en el Sena la gran mayoría de los procesos son centralizados y se requiere de presentación y sustentación de proyectos para recibir rubro presupuestal el cual estará sujeto a la ejecución de los diferentes proyectos y metas planteadas de forma anual en los diferentes centros del país.











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